W swojej pracy sędziowie zajmują się przede wszystkim orzecznictwem. Są przełożonymi dla asystentów, czy protokolantów. Zależy im na jak najlepszych wynikach pracy tych osób. I tu przydatna może okazać się wiedza z zakresu zarządzania i motywowania. Może ona poprawić efekty naszej pracy, jak też nawiązać dobrą współpracę z pracownikami, których dotychczas wolelibyśmy w sądzie nie mieć. Prezes pewnego sądu rejonowego żalił mi się kiedyś na swoich pracowników. Próbował odmłodzić kadrę. Starsi pracownicy spoczęli bowiem na laurach. Pracę wykonywali bez większego zaangażowania, wydawało się, że opieszale, wręcz leniwie, popadali w rutynę, ciężko było ich nakłonić do korzystania z nowego oprogramowania lub…
